По граблям и вслепую. Как банку изменить работу с гипотезами и сократить time2market новых продуктов? Продукты тратят кучу денег, нервов и времени на проверку идей, чтобы создать новый продукт. На каждый запуск уходит по нескольку месяцев — часто сроки затягиваются из-за сложностей разработки. Банки, созданные более 10 лет назад, используют legacy-код и монолитные старые системы, которые не позволяют быстро внедрять новые продукты. Для любых изменений нужен рефакторинг почти всей системы, а запуск новых продуктов приводит к огромному количеству ошибок. В результате: → цикл проверки гипотезы становится гигантским, → цикл последующего реагирования — тоже, → ресурсы разработки используются неэффективно, → time2market растягивается настолько, что идея протухает. В это время другие банки: ✓ выпускают по 2-3 новых продукта в месяц, ✓ строят экосистему и повышают доходность, выстраивая новые процессы и зарабатывая на смежных продуктах, ✓ запускают адаптивные мобильные приложения (и даже с Face ID!). На нашем митапе вы узнаете, как: — моментально реагировать на ситуацию на рынке, — менять свои продукты и быстро запускать новые, — наращивать конверсию за счет постоянного а/б тестирования.
Митап об ошибках, которые пора перестать повторять., смотреть Митап об ошибках, которые пора перестать повторять., смотреть Митап об ошибках, которые пора перестать повторять. бесплатно, скачать Митап об ошибках, которые пора перестать повторять., смотреть Митап об ошибках, которые пора перестать повторять. в высоком качестве, Митап об ошибках, которые пора перестать повторять. видео
Экономист получает деньги только после этого, когда у клиентов банка хороший период, а аналитики всегда.
Мэн, это видос про ошибки, которые надо забыть. Обязательно глянь, будет 🔥🔥
Видео не смешно но эти улыбки убило
Прекрасный пример, как можно творить искусство через видео.
классные методы последующего реагирования на условные раздражители